Entrepreneuse : le livre de Caroline Frontigny qui donne des ailes aux dirigeantes

Caroline Frontigny signe avec Entrepreneuse un témoignage aussi sincère qu’inspirant sur le courage des femmes qui osent diriger, envers et contre un monde encore largement masculin.

Il y a des livres qu’on referme différent de celui qu’on était en l’ouvrant. Entrepreneuse, Devenir une femme dirigeante (sereine et alignée) dans un monde d’hommes, publié aux éditions Gereso, fait partie de ceux-là. Dans ce récit à la fois intime et outillé, Caroline Frontigny retrace un parcours qui l’a menée de la Banque Mondiale aux pistes de terre du Cameroun, avant de devenir coach pour les femmes qui dirigent. Je l’ai lu d’une traite, avec cette sensation rare de reconnaissance qu’on éprouve devant un témoignage vrai. Pour vous, lecteurs et lectrices exigeants, voici ma chronique complète de cet ouvrage qui mérite amplement sa place dans votre bibliothèque.

Caroline Frontigny, du monde de la finance internationale à l’aventure entrepreneuriale au Cameroun

Le parcours de Caroline Frontigny a de quoi impressionner sur le papier. Diplômée de Centrale Supélec, elle choisit dès son stage de fin d’études la destination la plus lointaine possible : Bombay. Cette soif d’ailleurs ne la quittera plus. En 2009, elle rejoint Washington DC, d’abord à l’Ambassade de France, puis à la Banque Mondiale. C’est en 2013 qu’elle rencontre celui qui deviendra son associé pour fonder upOwa, une start-up dédiée à l’électrification des zones reculées du Cameroun grâce à l’énergie solaire.

L’aventure démarre à distance, puis Caroline s’installe au Cameroun dès 2015. Ce que le livre révèle avec une franchise rare, c’est la difficulté de cette relation associative : les tensions, le sentiment d’injustice, et surtout cette prise de conscience essentielle accompagnée par une coach — oser demander, plutôt que d’attendre en silence. Le jour où Caroline ose réclamer la direction générale, ses investisseurs refusent. Et pourtant, quelque chose se libère en elle. Elle dirigera finalement l’entreprise pendant sept ans, jusqu’à atteindre 300 salariés et plusieurs levées de fonds réussies.

Un livre miroir pour les femmes qui osent diriger

Ce qui distingue Entrepreneuse d’un simple récit autobiographique, c’est sa construction. Caroline Frontigny organise son propos autour des grandes phases de vie d’une entreprise : oser sortir des rails, la posture de dirigeante, la reprise de pouvoir intrinsèque, l’hypercroissance, et jusqu’à la notion de finitude — ce moment où il faut parfois savoir dire fin. C’est une approche que je trouve particulièrement juste, car elle permet à chaque lectrice de se situer dans son propre cheminement, quelle que soit l’étape où elle se trouve.

Si, comme moi, vous aimez suivre nos chroniques littéraires et les dernières actualités du monde du livre, vous retrouverez régulièrement sur Rainfolk ce type de témoignages qui mêlent parcours personnel et outils concrets.

Le contexte que dresse Caroline Frontigny est aussi éclairé par des chiffres qui donnent la mesure du sujet : en France, 1,3 million d’entreprises sont dirigées par des femmes, soit un quart du tissu des micro-entreprises, PME et ETI, mais elles ne représentent que 12,45 % du chiffre d’affaires généré. Les entrepreneures ont également 22 % de chances en moins d’obtenir un financement externe en fonds propres. Des données loin d’être anecdotiques, qui donnent tout son sens au propos du livre.

Les clés pour une posture de dirigeante sereine et alignée

Au-delà du témoignage, Entrepreneuse propose de véritables outils. Caroline Frontigny y explique comment elle est passée d’une rumination stérile à une capacité d’exprimer directement ses besoins — une bascule qu’elle doit à l’accompagnement d’une coach, et qu’elle transmet aujourd’hui à ses propres clientes.

J’ai particulièrement apprécié la façon dont l’autrice aborde la question de la fin d’une aventure entrepreneuriale, un sujet encore trop tabou. Pour elle, le pouvoir d’une dirigeante ne se mesure pas seulement à sa capacité à faire grandir son entreprise, mais aussi à sa capacité à décider d’une fin, quand cela devient nécessaire — comme elle l’a elle-même vécu avec la cession d’upOwa à EDF.

Si cette lecture vous donne envie de la découvrir par vous-même, vous pouvez commander Entrepreneuse de Caroline Frontigny chez un libraire indépendant via Leslibraires.fr — une belle façon de soutenir le commerce local tout en vous plongeant dans ce récit.

« Souvent, mes clientes me disent que forcément leur entreprise va fonctionner mais je suis convaincue que notre pouvoir passe aussi par la décision de fin quand c’est nécessaire. Il faut avoir cette éventualité en tête. Ce pouvoir de trouver notre alignement et la sérénité dans notre quotidien professionnel, ne passe pas nécessairement par une remise à zéro de tout et qui peut faire peur, mais parfois il nous faut libérer en nous un espace où l’on s’autorise vraiment à exprimer ce que l’on veut, sans attendre que cela arrive tout seul. » explique Caroline Frontigny coach pour entrepreneuses et dirigeantes.

Mon ressenti de lecteur

« Ce livre m’a rappelé à quel point le courage d’oser demander peut transformer une trajectoire entière — professionnelle comme personnelle. Une lecture qui résonne bien au-delà du monde de l’entrepreneuriat. »
— Bernie

Ce que je retiens surtout de cette lecture, c’est sa sincérité. Caroline Frontigny ne cherche jamais à enjoliver son parcours : elle évoque aussi les intimidations policières, les réunions où elle était la seule femme, l’avion raté le jour d’une levée de fonds décisive. Ces aléas, loin d’affaiblir le récit, lui donnent au contraire toute sa crédibilité et sa force.

Pour prolonger cette lecture, je vous invite par ailleurs à suivre les coulisses du coaching de Caroline Frontigny sur sa newsletter Substack, où elle continue de partager ses réflexions sur le leadership au féminin.

FAQ : Ce qu’il faut savoir avant de lire Entrepreneuse de Caroline Frontigny

Une invitation à oser votre propre chemin

En refermant Entrepreneuse, j’ai eu la conviction que ce livre dépasse largement son sujet initial. Caroline Frontigny nous rappelle, avec beaucoup de justesse, que le courage de diriger commence souvent par le courage de se diriger soi-même. Une lecture que je recommande sans réserve à toutes celles — et tous ceux — qui cherchent à avancer avec plus de sérénité dans leur vie professionnelle.

Et vous, avez-vous déjà lu ce type de témoignage entrepreneurial ? Partagez votre avis en commentaire, je serai ravi d’échanger avec vous sur cette lecture !